余海燕：篳路藍(lán)縷創(chuàng)業(yè)成 不忘初心報(bào)桑梓

寧德網(wǎng)消息（見習(xí)記者 余根坤）“沒想到山里的野百合也能遇到春天。”回望篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)歲月，市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、古田縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)黨支部書記、鶴塘明艷茶葉合作社理事長(zhǎng)余海燕感觸良多，她深知如今的成就離不開黨的關(guān)懷和鄉(xiāng)親們的幫助。

余海燕出生于古田縣鶴塘鎮(zhèn)程際村一戶貧困家庭，在她讀初二時(shí)，父親膽結(jié)石病發(fā)，家中唯一的勞力倒下，海燕只能輟學(xué)回家，扛起養(yǎng)家的重?fù)?dān)。家庭要增收，拓寬經(jīng)濟(jì)來源是關(guān)鍵，2001年底，海燕的父親創(chuàng)辦家庭作坊式茶葉初制廠，憑著辛勤勞作和誠實(shí)經(jīng)營，略有盈余。

由于缺乏銷售渠道，余家的茶葉加工廠面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，為拓展銷路，余海燕挑著茶葉到縣城沿街推銷，但收效甚微，不僅茶葉賣不出去，還險(xiǎn)些連回家的路費(fèi)都沒有。同年，為了拓展余海燕家的茶葉銷路，古田縣人社局、婦聯(lián)等部門向其提供電商網(wǎng)絡(luò)銷售指導(dǎo)。依托電商網(wǎng)絡(luò)銷售優(yōu)勢(shì)，余家的茶葉銷售擺脫了“茶香也怕巷子深”的尷尬處境，茶廠起死回生。2008年，余海燕家的茶葉售出每公斤240元的高價(jià)，是當(dāng)時(shí)市價(jià)的10倍，外地茶商在購買后還要求長(zhǎng)期合作。

創(chuàng)業(yè)初期的挫折，讓余海燕明白產(chǎn)品僅質(zhì)量好不夠，還需要品牌吸引力。她注冊(cè)“閩之艷”茶葉商標(biāo)培育自己的茶葉品牌，選送的紅茶、綠茶產(chǎn)品到各地參展、評(píng)比，屢獲大獎(jiǎng)。昔日養(yǎng)在深閨無人識(shí)的“閩之艷”茶葉，躋身“全國名優(yōu)茶”之列。

“創(chuàng)業(yè)路上，我越來越堅(jiān)定，不僅我自己要賺到錢，還要幫助父老鄉(xiāng)親一起致富。”余海燕表示。2008年，她手把手向村里茶農(nóng)傳授經(jīng)營理念和專業(yè)知識(shí)，帶動(dòng)村民科學(xué)種茶，共同提高茶葉的產(chǎn)量和品質(zhì)，帶動(dòng)村民增收致富。

2012年8月，余海燕成立明艷茶葉合作社，吸收200多戶村民入股，每名社員每年增收2萬多元，高于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村人均可支配收入50%以上。合作社每年農(nóng)忙時(shí)節(jié)雇用村里160多名女工，讓村民實(shí)現(xiàn)在家門口就業(yè)。

2013年，余海燕與省農(nóng)科院茶葉研究所成功打造“茶-菌-肥-茶”生產(chǎn)模式，不僅食用菌降本增效20%以上、降低耗材30%以上，減少茶園化肥用量10%，而且栽培的食用菌口感更佳、價(jià)格高于市價(jià)一倍以上，供不應(yīng)求。

現(xiàn)在，合作社有茶園、食用菌基地等2000余畝產(chǎn)值近千萬元，每年給村民每人分紅數(shù)萬元?；叵群蟊辉u(píng)為省級(jí)巾幗示范基地、省農(nóng)科院科技示范基地等，并作為省內(nèi)多所高校的大學(xué)生實(shí)習(xí)創(chuàng)業(yè)基地。

從2015年開始，余海燕每年與縣里貧困母親結(jié)對(duì)子，通過提供工作崗位、年底分紅、項(xiàng)目幫扶等方式，精準(zhǔn)幫扶75位貧困母親脫貧；2017年，她與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的25戶村民結(jié)對(duì)幫扶，培育鄉(xiāng)村建設(shè)帶頭人……此外，余海燕成立專門服務(wù)于村民的明艷農(nóng)民田間學(xué)校，多次邀請(qǐng)農(nóng)科院專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并舉辦茶葉、食用菌培訓(xùn)班17期，培訓(xùn)農(nóng)民350多人次。

砥礪前行再出發(fā)，回報(bào)桑梓不止步。“在未來日子里，我將始終秉承一顆赤子之心，不忘一名黨員的初心使命，把合作社辦得更好、把茶葉品牌打得更響、把自己的家鄉(xiāng)建得更美。”余海燕說。