深化改革 | 柘榮：改革創(chuàng)新“商企楓橋”構(gòu)建良好法治化營商環(huán)境

柘榮經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)位于柘榮縣西北部，服務(wù)范圍涵蓋一村三園，三園為生物醫(yī)藥循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、山海協(xié)作示范園、金科機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)園，共有企業(yè)157家，從業(yè)人員9000人，流動人口4200人。為破解園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的安征遷、勞資糾紛等問題，縣委政法委、柘榮經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)秉承“黨建引領(lǐng)、法治護(hù)航、三聯(lián)三創(chuàng)、提速發(fā)展”的工作宗旨，通過廣泛動員，加強(qiáng)社會參與建設(shè)一站式法治服務(wù)中心，以“三聯(lián)三創(chuàng)”為抓手，打造“商企楓橋”法治服務(wù)品牌，實現(xiàn)“小事不出企業(yè)、大事不出園區(qū)”目標(biāo)，構(gòu)建良好法治化營商環(huán)境。

建設(shè)一站式法治服務(wù)中心。加強(qiáng)陣地平臺建設(shè)，將經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)警務(wù)室升級改造成集“兩庭三室”（勞動爭議仲裁庭、勞動爭議審判庭，警務(wù)室、多元調(diào)解室、職工法援工作室）于一體的一站式法治服務(wù)中心，依托線上會議系統(tǒng)，建立網(wǎng)絡(luò)可視化“云調(diào)解”，并將全園區(qū)視頻監(jiān)控納入警務(wù)室視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使一站式法治服務(wù)中心成為能統(tǒng)籌、能調(diào)度、能督導(dǎo)、能治理、能服務(wù)的“實戰(zhàn)平臺”。

組建一站式法治服務(wù)隊伍。成立建設(shè)“商企楓橋”一站式法治服務(wù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、政法委書記擔(dān)任組長，統(tǒng)籌指導(dǎo)打造“商企楓橋”法治服務(wù)品牌工作。法治服務(wù)中心設(shè)主任一名，配備工作人員四名，實行8小時上班值班備勤制度。匯聚各成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等資源力量，建立公共法律服務(wù)團(tuán)、黨代表工作隊、黨員先鋒隊、商企服務(wù)隊、和事佬團(tuán)隊、勞動爭議仲裁團(tuán)隊、審判團(tuán)隊、群防群治隊伍等八支工作隊伍，提升治理和服務(wù)水平。

建立一站式法治服務(wù)機(jī)制。以成效為導(dǎo)向，建立聯(lián)席會議、治安聯(lián)防、糾紛聯(lián)調(diào)等制度，每月定期召開成員聯(lián)席會議或主任辦公會議，分析園區(qū)治安形勢，研究部署工作。在受理糾紛問題時，改變以往“派單式”的調(diào)解工作方式，讓當(dāng)事人根據(jù)意愿“點單式”挑選調(diào)解員、調(diào)解方式，提升服務(wù)精度。對需要多部門協(xié)調(diào)處理的事項，建立由“中心”牽頭、多方參與、隨叫隨到的“會商式”調(diào)處機(jī)制，由中心明確責(zé)任部門、責(zé)任人員，避免部門之間責(zé)任不清、推諉扯皮。

服務(wù)中心成立以來，扎實開展了“訪百企走千村進(jìn)萬家”司法暖心行動、“千名執(zhí)行干警進(jìn)千企”等活動，開通涉企案件“立審執(zhí)”綠色通道，審結(jié)勞動爭議類案件13件、涉商企案件127件，標(biāo)的額為3012.67萬元，全力服務(wù)與保障法治化營商環(huán)境。

來源：長壽柘榮、柘榮縣改革辦、柘榮縣政法委

編輯：林宇煌

審核：劉寧芬 周邦在