東僑湖濱社區(qū)：以“近鄰黨建”引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新

寧德網(wǎng)消息（記者 郭曉紅）高空拋物實時報警精準定位，智慧停車讓居民出行更便捷，圓夢互動讓鄰里守望互助成生活習(xí)慣……如今的東僑湖濱社區(qū)，在一系列高科技賦能下，居民生活更加智能、幸福。

湖濱社區(qū)位于中心城區(qū)重要地段，下轄7個小區(qū)，常住人口近2萬人。近年來，該社區(qū)積極踐行“遠親不如近鄰”“把心貼近人民”等理念，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持近鄰黨建“四融四促”，有效提升基層治理水平，努力打造環(huán)境優(yōu)美、言行善美、鄰里和美、生活甜美的“四美”幸福社區(qū)。

為解決社區(qū)治理的痛點難點，湖濱社區(qū)堅持“黨建引領(lǐng)、多元共治”，以網(wǎng)格為載體，通過組建社區(qū)“大黨委”和小區(qū)兼合式黨支部，探索創(chuàng)新“1+3+N”（1是小區(qū)黨支部，3是業(yè)委會、業(yè)主監(jiān)事會、物業(yè)，N是各類組織）近鄰黨建引領(lǐng)小區(qū)治理機制。在小區(qū)黨支部引領(lǐng)下，指導(dǎo)新成立或改選業(yè)委會4個，其中2名小區(qū)黨支部書記、副書記兼任業(yè)委會主任，交叉任職比例33%，先后調(diào)處解決涉及創(chuàng)城、停車、環(huán)境美化、糾紛調(diào)解等問題50多件。

將黨的工作觸角延伸到城市“最后一米”。湖濱社區(qū)充分調(diào)動600名報到在職黨員力量，開展“黨員回家”“黨員來敲門”“走親連心”“黨員微崗位”“點亮微心愿”等活動，主動認領(lǐng)樓長、街長等崗位70多個，兌現(xiàn)微心愿117個，開展服務(wù)活動188場次，促進黨員當(dāng)先鋒、作表率。

針對社區(qū)治理特別是疫情防控中暴露的數(shù)字化、信息化建設(shè)滯后問題，湖濱社區(qū)集成建設(shè)智慧社區(qū)信息中心，打通公安、城管、交通等部門數(shù)據(jù)壁壘。以群眾需求為導(dǎo)向，拓展黨建、醫(yī)療、交通等N個智能應(yīng)用場景，使“群眾跑腿、人找服務(wù)”變?yōu)?ldquo;數(shù)據(jù)跑腿、服務(wù)找人”。目前，“智慧停車”統(tǒng)籌轄區(qū)9個停車場1007個停車位，為市民提供臨停繳費、附近車場、車位共享、無感支付等掌上服務(wù)功能。

聚焦居民需求，下沉服務(wù)力量。湖濱社區(qū)依托“智慧湖濱”小程序，實行“居民點單、黨支部派單、黨員接單”三單制志愿服務(wù)模式，12支志愿服務(wù)隊伍、658名志愿者實行志愿服務(wù)積分制管理辦法，打造“人人都是志愿者，家家都是好鄰居”的服務(wù)品牌。僅半年時間，收集處理隨手拍信息761條，精準對接實現(xiàn)居民“微心愿”320多件。

為促進社區(qū)治理更加專業(yè)精細，社區(qū)黨支部籌集資金650多萬元，建設(shè)小區(qū)“紅色驛站”“近鄰黨群中心”等一線陣地；引入10家社區(qū)社會組織，提供社區(qū)養(yǎng)老、公益慈善、文體活動等個性化項目，實現(xiàn)了“老中小”三個層面的全覆蓋服務(wù)。在唐程御品小區(qū)引進圣青藤書院，依托紅色驛站開展讀書共享活動；在社區(qū)老年人照料中心引進眾美之家服務(wù)公司，為社區(qū)60歲以上的老人提供康體娛樂服務(wù)，將有溫度的服務(wù)送到群眾心坎上。

同時，大力弘揚“遠親不如近鄰”文化，著力打造“舉辦鄰里節(jié)，培育鄰里情，深化鄰里幫”鄰里文化，發(fā)動小區(qū)能人將文明公約制成小區(qū)之歌，使居民公約深入人心。組織居民黨員開展“帶頭傳播黨的聲音、帶頭參加公益活動、帶頭融洽鄰里關(guān)系、帶頭爭當(dāng)文明市民”的“四帶頭”活動，評選小區(qū)“明星”業(yè)主、好兒媳、疫情防控優(yōu)秀志愿者等，發(fā)揮榜樣力量，使“和美之花”接連盛開、蔚然成風(fēng)。